正聲廣播公司-
第一篇  上一篇(9) 第10篇 / 共30篇 下一篇(11)  最後一篇

102年05月份  第663期之四

行動時代 行動心態

你現在還會發簡訊嗎?還是改用來自韓國的Line、美國的WhatsApp,或是來自中國的微信WeChat等各種即時通軟體?相信只要是使用智慧型手機的你,毫無疑問地會加入這些免費通信工具的行列,而不會傻傻地使用付費的SMS簡訊。


文.洪寶山

   根據科技研究公司發表的研究報告指出,2016年前全球電信業者的SMS簡訊營收損失將達540億美元。最明顯的就是在每年最熱門的簡訊拜年,台灣電信龍頭中華電信今(2013)年跨年簡訊傳送量相較前一年衰退三成二,跨年夜從去年的九百萬則,下滑到今年只有610萬則,台灣大哥大和遠傳也各面臨了一成到一成五的衰退。

  對於台灣三大電信業者來說,面對消費者使用形態的轉變,是怨嘆消費者變心、競爭業者狠心,然後束手就縛嗎?當然不是。他們必須承認,消費形態真的改變了,因應時代的改變,要贏得市場,就必須調整自家的產品及行銷策略,強化令消費者心動的加值服務。若硬是堅持曾經成功的路,只會讓自己守成不變,錯失新的商機。

  改變必須即時,但改變後的績效卻未必同步。放棄既有的成功模式,尋求新的解決之道,是上策或是下策?是邁向成功或是自尋死路?在沒有執行之前都是未定之數;而在執行之後,沒有經過一段時間市場的淬煉,也難斷生死。成功或失敗就取決於領導者的格局。

  改變自不可能一蹴可幾,領導者洞見癥結,就能率領團隊擺脫舊的思維模式,迎向新的未來。如若心意不堅,戰術搖擺不定,先失去向心力,再失去執行力,最後就會失去市場競爭力。

  但市場是多變的,身為領導者也必須具備敏銳的市場眼光,隨時因應時勢做改變,才不會坐困愁城。

  四月份台灣進出口數字都衰退,全年GDP面臨難保三的命運,相較之前官員的信誓旦旦,似乎預測又失準了。變動就是如此之快,心態也要隨之行動才足以因應隨時變動的時代。

※理財周刊663期更多精采文章:

◎封面故事>2Q 業績成長黑馬股 搶先報

◎名人理財>光族外籍藝人吳鳳專家規劃2年買300萬房產術

◎產業追蹤>台新金併彰銀目標大陸國壽上海首度虧轉盈

◎解碼房市>捷運信義線年底通車雙捷運站未來有10%漲幅

◎理財我最大>正宗第一家鹽酥雞之父陳廷智

◎每周黑馬股>落後的鑽石蘋果概念股

◎股市金主流>蘋果股價反彈帶動台郡受惠

◎300萬投資倉>承接回檔力旺與底部起漲神基

◎期貨123>長紅再創高點跟隨外資偏多操作

◎基金風向球>500億人民幣定存金轉進基金賺2倍

◎外匯/黃金走廊>歐洲央行也想加入貨幣戰爭

更多精采內容,請見《理財周刊》663 期
或訂閱理財周刊電子版


第一篇  上一篇(9)第10篇 / 共30篇下一篇(11)  最後一篇