文．洪寶山

　　人不可能沒缺點，沒有人是聖人，但要去學習，從中成長改變。沒有人能拒絕改變，也沒有人能抗拒改變，因此，就把自己改變得更強、更卓越。

　　曾經讀過一篇文章中提到，如果將一隻蜜蜂和一隻蒼蠅放進一個玻璃瓶中，將玻璃瓶平放，瓶底朝向有光線的窗口，再打開瓶蓋，結果會怎樣？這個實驗的結果很值得玩味。勤勞的蜜蜂會不斷在瓶底找出口，因為牠們認為「密室」的出口一定是在光線最明亮的地方，因此依照經驗拚命撞向瓶底，直到力竭而死；而蒼蠅卻只管四下亂飛，卻誤打誤撞找到瓶口逃出。蜜蜂之死，是因為被傳統智慧和邏輯所誤。而這也告訴我們，處在現代變化快速的社會必須突破框架，才是生存之道。

　　為了讓同仁更有能力、更卓越、更進化，我們在上周舉辦了一場教育訓練，邀請知名講師謝文憲老師來帶領同仁建立高績效團隊。在這場課程中，學習如何打破部門間的本位主義，建立共識，共同為公司的利益而努力。在一整天的課程中，我除了開場跟結束的致詞外，都在後頭默默地觀察著同仁跟講師的互動。不出意料地發現，原本就主動積極的同仁，在這課程中也表現得活躍，而平常沉默的同仁，一整天也沒聽見他們的聲音。會成功的人就是會成功，會抓住任何可以表現的機會，會將接收到的訊息融會貫通，轉而成為自己的能力。

　　每個人的程度有別，理解能力也有所差異，但態度卻是可以自己掌握的，態度決定你的高度，你給自己正向成長的態度，就會一路扶搖直上，平步青雲，但你若給自己的是負面悲觀的態度，就會陷入萬丈深淵，不可自拔。

　　由丹佐華盛頓主演，改編自真人真事的電影《衝鋒陷陣》，描述在嚴厲的種族衝突下，總教練如何突破種種障礙，帶領高中美式足球隊每戰皆勝。這是一部值得推薦給主管觀看的教學影片，因為影片中有很多領導哲學及技巧存在。例如總教練的果斷魄力，值得公司最高主管學習；助理教練的專業及忠誠，是公司部門主管的楷模；隊長的激勵能力，是身為副手及基層主管的效法對象。

　　一個團隊的成員來自四面八方，每個團隊成員都有其在團隊中該扮演的角色，必須確定自己的角色，勵精圖治，將自我能力發揮到極致，如果每個成員都能與團隊有一致的共識，並盡責發揮自我，團隊焉有不強的道理？

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